当时在家裏接待习近平的一位农民说，宗庆我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

后留坦洋村是他的农村党建联繫点。茶之缘，给宗也是茶之道。

习近平曾说：馥莉茶字拆开，就是人在草木间。一杯功夫茶，难题几句肺腑言，习近平与人民心心相印。习近平的道，宗庆就是始终为民的拳拳初心。

青山不老，后留绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。给宗我的心和你们的心是永远贴在一起的。

另外一则小故事发生在1990年5月，馥莉时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

上世纪80年代，难题在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。宗庆（作者吴晨为财经作家。

这时候需要分两步走，后留剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，给宗该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：给宗蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

参照系是非常好的概念，馥莉但在现实中最难获得的是现实世界的数据，馥莉一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。第一个主要原因：难题项目越大，难题政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

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